熱烈祝賀順景軟件與廣東羅庚機器人成功簽約。廣東羅庚機器人是一家以工業(yè)機器人系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行軟、硬件開發(fā)及為客戶提供工業(yè)機器人系統(tǒng)應(yīng)用解決方案的創(chuàng)新型高科技企業(yè)。

　　羅庚機器人是一家典型的研發(fā)型訂制生產(chǎn)，邊研發(fā)邊生產(chǎn)，通常以項目式接單，需要控制項目進(jìn)度。羅庚的何總負(fù)責(zé)這次系統(tǒng)的選型，何總是羅庚的技術(shù)總工程師，是一位技術(shù)達(dá)人，對軟件系統(tǒng)開發(fā)非常了解，對企業(yè)ERP系統(tǒng)現(xiàn)階段的需求，要實現(xiàn)哪些功能都非常明確。

　　羅庚機器人本次ERP系統(tǒng)選項，最主要從系統(tǒng)功能層面、系統(tǒng)的易用性以及系統(tǒng)的開放拓展層面進(jìn)行考察，在選擇順景ERP之前，羅庚何總已經(jīng)對比了市面上眾多知名品牌ERP公司，在接觸到順景之后，順景以強大的系統(tǒng)功能，專業(yè)的顧問對管理難點的梳理，同行機器人行業(yè)客戶案例的參考，最終牽手選擇順景ERP。

　　廣東羅庚機器人原有ERP系統(tǒng)面臨的管理瓶頸：

　　第一：原有只用了一套簡單的庫存管理軟件，不能對生產(chǎn)制程進(jìn)行管控;

　　第二：原有系統(tǒng)功能不完善，無法適應(yīng)公司目前業(yè)務(wù)以及以后拓展的管理需求;

　　第三：無法進(jìn)行項目管理控制，且財務(wù)無法與生產(chǎn)對接;

　　第四：原有系統(tǒng)沒有財務(wù)總賬，無法產(chǎn)生對應(yīng)模塊的月報表;

　　第五：原有系統(tǒng)無法對工廠進(jìn)行成本核算的需要需要。

　　除了以上幾大點，機器人行業(yè)的行業(yè)特殊性如產(chǎn)品都屬于邊做邊改設(shè)計，新產(chǎn)品BOM不穩(wěn)定，生產(chǎn)過程中常常發(fā)生設(shè)計變更和工藝設(shè)計，需要追加材料和修改工藝;產(chǎn)品零部件一般采用自制與委外加工想結(jié)合的方式，以致生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)性差，產(chǎn)品多為定制不重復(fù)、項目制生產(chǎn)，需要進(jìn)行項目進(jìn)度跟蹤、預(yù)算管理控制;項目金額較大，通常會有預(yù)付款，且收款分多個階段，有賬務(wù)管理相關(guān)需求;需要售后服務(wù)管理，包括安裝調(diào)試、培訓(xùn)、定期保養(yǎng)提醒;需要按項目了解各項目各階段的費用統(tǒng)計，需要計算每個項目的成本和項目損益。

　　通過順景T-GROUP ERP系統(tǒng)，以上問題都可以迎刃而解。順景累計了20年的制造行業(yè)經(jīng)驗，在機器人行業(yè)、電子行業(yè)、五金行業(yè)、塑膠行業(yè)、機械行業(yè)以及化工行業(yè)擁有了眾多行業(yè)成功客戶，并且累計了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)，專業(yè)資深的顧問，都是保證客戶在選擇順景的關(guān)鍵。

　　廣東羅庚機器人為什么選擇順景：

　　第一：成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)，符合工業(yè)機器人行業(yè)的管理需求特性;

　　第二：順景系統(tǒng)架構(gòu)靈活，系統(tǒng)可拓展性強;

　　第三：順景系統(tǒng)強大的二次開發(fā)平臺，自定義報表開發(fā)平臺，滿足企業(yè)個性化的管理需求;

　　第四：豐富的行業(yè)經(jīng)驗，專業(yè)的實施輔導(dǎo)顧問，不僅僅是培訓(xùn)系統(tǒng)，真正幫助企業(yè)從車間現(xiàn)場著手改善;

　　第五：規(guī)范合理的實施體系，保證實施交付。

　　廣東羅庚機器人都上了哪些模塊：

　　羅庚機器人ERP的初衷主要是實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息透明化，實現(xiàn)工廠智能信息化全面升級。

　　那么本次項目都涉及到了哪些核心模塊呢

　　主要包括;基礎(chǔ)管理模塊、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、成本管理、研發(fā)管理、手機APP簽核等模塊的實施。

　　深挖用戶智能需求，順景聯(lián)合羅庚，智造軟硬件的結(jié)合

　　羅庚聯(lián)合順景，可以看做是“工業(yè)4.0”與互聯(lián)網(wǎng)的一次碰撞，更是智能制造與軟件的結(jié)合，

　　扎根于制造業(yè)的ERP廠商——順景軟件二十年來始終關(guān)注中國制造產(chǎn)業(yè)的變遷，真正關(guān)注ERP的實施效益，與此同時，順景軟件聚焦企業(yè)內(nèi)部管理、戰(zhàn)略和信息化各自為政的難題，積極促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略、管理和信息化的協(xié)同共贏。