現在企業對ERP的需求越來越大，ERP的功能也是愈加完善，可從根本上提高企業的生產運營效率，為企業高效運轉提供了強大的保障。不過在ERP項目管理中的各階段設置質量控制點進行質量控制，是非常有必要的。那么ERP質量管理有哪些目標呢？下面順景軟件小編就為大家詳細介紹下。

　　ERP質量管理的目標：

　　1、為本企業生產或國內外合作生產及時提供各類高質量的報告和文件。

　　2、為各個層次的決策者提供決策支持。

　　3、有效地支持企業實施全面質量管理。全面質量管理強調全體人員和部門的參與以及對全過程的管理。要實現這個目標，—方面取決于完善的管理機制，另—方面還取決于不同部門之間及時的信息交換和及時地向不同層次(從操作者到企業的高層決策者)提供正確而充分的信息。質量部門或營銷部門需要及時了解用戶的反饋意見，生產管理部門需要根據產品及其零部件的質量狀況動態地安排生產計劃。ERP質量管理系統在計算機網絡的支持下實現企業內部各部門間以及企業集團間質量信息的自動傳遞，及時地向各層次人員提供正確的產品及過程質量信息，以便及時做出響應，為實施全面質量管理提供有效的支持。

　　4、實現對急劇增長的大量的質量數據有效管理。當前，由于產品性能的完善化，結構的復雜化、精細化，功能的多樣化以及消費的個性化和市場的多變性等多種原因，使產品所包含的設計信息、工藝信息和質量在線檢測、監控、處理等信息猛增，產生大量的質量數據，因而質量保證系統必須能對這些數據進行有效的管理。

　　5、提供先進的質量控制手段，以縮短故障時間，減少故障損失。

　　6、為企業實施ERP提供基礎。面對國際市場的新挑戰，為了求得生存和發展，越來越多的企業正在向先進的生產模式轉變。企業在向柔性化和高效化發展的過程中，在實現產品開發、生產管理及產品制造等自動化過程中如果忽視了自動化的質量系統，則落后的質量控制手段、滯后的質量信息反饋以及大量有用的質量信息的丟失，都將成為企業有效運行的薄弱環節。

　　以上關于ERP質量管理的目標就為大家分享到這里，企業使用了ERP后，不管是從庫存、采購、財務還是銷售方面都可以更加精準施策，優化資源配置，從而實現企業更好更快發展。