對于一個制造企業來說，生產是企業的動力，提高生產效率的唯一途徑就是優化管理，降低成本！高效的生產管理將為企業帶來巨大的發展空間和利潤價值。為此，用ERP管理系統推動工業4.0的發展，優化生產管理流程，提高生產管理能力，成為傳統制造企業必須面對的問題。那么ERP管理系統有什么功能嗎？下面是順景軟件小編的分享：

　　ERP生產管理系統功能：

　　1、規范生產流程

　　系統主要是圍繞生產部門來進行，同時還要能夠協調各部門管理，幫助企業規范生產流程，提升整體工作效率。這個過程是怎么實現的呢？比如，在信華ERP生產管理系統內，以客戶訂單為驅動，客戶訂單通過審批后，自動生成每個產品的生產單，生產單審批后通過MRP運算來計算材料的缺料情況，并根據實際需求生成采購單。材料采購回來后入庫，生產車間再進行領料生產，生產過程中還可以錄入每道工序的進度情況，這一系列業務和信息流轉過程，在系統內都能顯示出來，所有的生產數據就自動生成了，也不會發生扯皮現象，部門之間更不用來回通知了，這就能夠很好地規范生產流程，顯著提高管理效率。

　　2、權責清楚，各師其職

　　生產企業接到客戶訂單后，各部門如何配合工作，如何能按時、按質、按量完成生產，交貨給客戶，這是每個生產企業都會遇到的問題。ERP生產管理系統就可以解決這一問題，原因是ERP是環環相扣的，將各部門串聯在一起，一個環節沒做到位，下一個環節就沒辦法進行，從中就反應出了各部門人員對工作的負責態度。當上一個部門工作了以后，下一個部門無法工作時，管理者就很容易發現問題。

　　3、控制庫存積壓，節約成本

　　走進倉庫放眼望去，只看到堆積如山的物料，問倉庫人員，你們這里都是些什么料，都有那些料，倉庫人員不知如何回答，因為沒有一個人員知道倉庫的準確數量。這是因為工廠物料的叫法各異，生產部門拿著生產指令單去領料，然而倉庫卻發現沒有此物料，又讓采購去購買此物料，然而倉庫中該物料還有好幾百個？等等這些現象的出現導致倉存的積壓，因為沒人能準確的知道庫存，采購人員無法及時的了解到倉庫的準確信息。然而ERP生產管理系統卻能解決這一問題，不但能規范企業物料的標識，還能通過MRP運算來統計生產的缺料情況，讓采購人員能很好的把控材料的采購，盡量做到材料的“零庫存”，減少積壓，節約倉儲成本、管理成本。

　　以上關于ERP管理系統的功能就為大家分享到這里，有了ERP管理系統，以前的數據信息仍可輕松查詢、統計、分析，幫助企業建立大數據倉庫，助力企業精準決策分析。