隨著ERP軟件的普及，ERP已經不再是一個陌生的詞匯，面對“亂花漸欲迷人眼”的軟件市場，企業一定要根據自身需求選擇合適的ERP軟件，切勿盲目選型，如果想要ERP軟件成功實施，部署是必不可少的步驟。那么成功部署ERP軟件需要具備哪些條件呢？下面順景軟件小編就為大家介紹下。

　　一、決策者對ERP軟件部署足夠重視

　　ERP軟件的部署成功與否，很大程度上取決于企業決策者對于ERP軟件部署是否足夠重視?ERP軟件不僅是一個管理工具，更是一個“照妖鏡”，它能如實反映企業員工的真實工作情況，也能暴露企業內部的管理問題。因而ERP軟件的部署很難一帆風順。因而ERP軟件部署成功，需要決策者對將要遇到的推進阻力有預期，并能夠排除萬難，推進ERP軟件的部署工作。

　　二、ERP軟件部署與員工績效掛鉤

　　ERP軟件的部署，一方面能夠為企業的辦公和管理帶來便利，但另一方面也讓員工的工作發生了變化，員工除了要做好本職工作以外，還要花費精力去關注和維護ERP軟件上的數據。如果沒有與績效掛鉤，很難調動員工的對ERP軟件應用的積極性。因而作為管理者，應該對根據員工的軟件應用的情況，制定適合企業的績效考核方案，以此來提升員工對ERP軟件應用的積極性。

　　三、培養ERP軟件系統管理員

　　一套完善的ERP軟件由許多管理流程組成，并且不同的功能和數據之間有關聯。對于各個節點的員工來說，只會關注自己工作職責相關的內容，不會過多關注其他的問題。而軟件應用過程中，需要各個部門的人員的協調配合。ERP軟件的系統管理員不同于一般的員工，一方面需要十分熟悉公司的業務流程，同時也需要對軟件的整體架構有所了解。并在ERP軟件推進過程中，能夠很好地協調因ERP軟件上線給企業員工帶來的工作職責的改變，同時能夠準確地提出調整需求，并能夠及時化解ERP軟件部署過程中的所遇到的問題和阻力。

　　以上關于成功部署ERP軟件要具備的條件就為大家分享到這里，ERP軟件不同于一般的工具軟件，需要決策者有足夠的重視程度，而非讓ERP軟件在企業內部自生自滅。ERP軟件部署失敗不僅會讓企業付出的努力功虧一簣，還會給企業對于軟件應用的信心大打折扣。