目前，在我國ERP所代表的含義已經被擴大，用于企業的各類軟件，已經統統被納入ERP的范疇。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它主要用于改善企業業務流程以提高企業核心競爭力。那么PDM和ERP有什么區別嗎？下面順景軟件小編就針對這個問題來為大家詳細介紹下。

　　PDM和ERP的區別有三點：管理對象內容的區別、管理過程的區別以及管理對象內部之間關系的區別。

　　一、管理對象內部之間關系的區別

　　PDM中管理對象之間的關系是：信息發展的載體是過程，過程的階段產物是信息;ERP中管理對象之間的關系是：物質變化的載體是過程，過程作用和消耗的對象是物質。如果說ERP領域中也存在信息因素，那么，PDM中的信息主要是從概念角度描述產品的幾何、拓撲信息，而ERP領域中的信息主要是從物流配置方面對生產進行安排的一些資源信息。

　　二、管理對象內容的區別

　　從PDM和ERP的概念可以十分清楚的知道，PDM 的管理對象，是描述產品本身狀態的信息和信息之間的邏輯關系，以及利用、再生、傳遞這些產品狀態信息的過程及過程資源支持條件，如產品的方案論證過程、概念設計過程、詳細設計過程、工藝制訂過程等過程，以及這些過程開展中的人員配置、協作關系等。ERP的管理對象，則是參(用)于生產的制造資源(設備、物料、車間班組等)和資源利用的生產過程，主要包括：產品的零部件原料采購、加工、制造和裝配、銷售、服務等。所以，PDM和ERP管理對象的內容，在時間、地點、作用領域、以及相關支持工具、所采取的手段措施等方面存在區別。

　　三、管理過程的區別

　　在PDM和ERP系統中，都包含“過程”概念，但是，“過程”這個概念在PDM和ERP系統中并非具有相同的含義。PDM的“過程”是和產品邏輯形成相關的過程，過程的產物是描述產品狀態的“信息”，過程開展的支持對象是幾何拓撲等狀態“信息”和對這些信息進行利用和再生的腦力勞動的技術人員。ERP系統中的“過程”是和產品物理形成相關的過程，過程的指導信息是PDM中的過程產生的產品信息，過程的組織路線受產品狀態信息邏輯關系的約束和指導，過程的產物是具體的產品或產品零部件實體，過程開展的支持對象主要是是實體“物質”(制造資源)和主要以體力勞動方式進行操作的“人”。

　　以上關于PDM和ERP的區別就為大家分享到這里，ERP如今已經成為現代企業信息化管理的必備工具，能夠幫助企業擺脫傳統管理方式的束縛，加快企業發展的腳步，避免人工決策造成的失誤，提高企業辦公的效率，成為企業在市場競爭中強有力的支撐。