?　　ERP不僅是一個信息系統，而且是一個管理理論和概念。它需要充分利用企業的所有資源，包括內部資源和外部市場，為企業制造產品和提供優質服務創造好方案，從而實現企業的經營目標。那么ERP對企業組織架構的作用是什么呢？下面是順景軟件小編的介紹。

　　ERP對企業組織架構的作用：

　　1、企業管理流程規范化

　　企業的管理規范，是企業管理的基礎。企業要從人員的管理規范，財務的管理規范，以及業務流程的運行規范方面去進行企業的規范化管理。

　　ERP可以根據人員入職的情況，去進行人員檔案的規范化管理，同時為員工安排培訓之后員工的狀態以及能力都能在系統中得到規范化的數據，方便企業進行人員管理。ERP還能規范企業的財務管理模式，財務賬單繁多且雜亂，企業通過ERP可以將數據導入并進行規范化的整理，分析，為企業的財務管理提高效率。而企業的業務流程等都可以在系統中進行規范操作，ERP規定的流程操作一般不容易進行更改，以此可以約束員工進行規范化的系統操作。

　　2、企業管理模式標準化

　　企業的管理模式是企業發展的根基，企業要想發展順利，其管理模式就必須標準化。企業的管理標準，需要公證嚴明，并且對員工有共同的約束力，才能確保企業管理的順利進行。ERP將企業的各項制度都濃縮進系統中，員工在進行辦公操作的時候，就必須根據系統規定的流程進行操作，推動了企業管理模式標準化的進程。企業管理的標準化，也能為企業的發展護航。

　　3、優化企業的組織架構

　　ERP的使用，可以優化企業的組織架構。企業使用ERP，對其流程進行整合優化，企業的各項流程的運轉會涉及到許多的部門，而優化了流程之后，有些在流程中非必須的部門就會從流程運轉中剔除，甚至有可能會取締該部門，因此，使用ERP可以將企業的流程進行優化，同時也會將企業的組織架構進行優化調整，使得企業的整體效率得到提升。

　　以上關于ERP對企業組織架構的作用就為大家分享到這里，總的來說，ERP能加快企業數智化進程，提高企業對外形象，同時能培養出優秀的業務骨干和管理人員，增強企業核心競爭力。