ERP信息化建設是一個實施周期長、成本昂貴的項目，在上線之前所有的人都期望新的ERP系統可以為企業帶來新的效益，無論是降低成本、提升工作效率、降低工作量等等。但是在項目上線之初，往往會發現問題非常多，產生這個現象的一個重要原因是員工不熟悉，因此ERP培訓在整個項目中也是很關鍵的。ERP培訓對員工的重要性如下：

　　一、初期培訓讓員工對系統有一個概念

　　企業在ERP軟件實施前對員工進行ERP系統培訓，可以讓員工對系統有一個初步了解。初期培訓主要是加強員工對ERP系統核心和功能的理解，并簡要講解系統的操作。員工在初期培訓的過程中，可以了解到系統的核心功能是什么，主要的模塊功能都有哪些，這樣可以為后期系統的實施打下基礎。

　　二、中期培訓加強認知

　　ERP軟件系統的實施過程是曲折上升的，每位員工對系統的理解都會有一定的差異，因此在ERP軟件系統實施的過程中對員工進行培訓可以加強員工對ERP的認知，使員工對系統的理解更加深刻以及全面，才能讓員工更快上手使用。

　　三、后期培訓優化

　　ERP軟件系統后期的培訓主要是檢查員工、系統和企業的漏洞。各系統與企業的匹配程度不能達到100%匹配，因此，各部門員工對系統的操作和認知會有一定的偏差。ERP軟件系統后期培訓就是要總結出這些不同之處，然后進行統一解決，不斷優化系統與企業的匹配度，加強員工對系統的熟悉度，才能保證系統能順利實施上線。

　　綜上所述，就是ERP培訓對員工的重要性了，ERP培訓對于企業實施ERP來說是非常重要的，而企業員工又是ERP實施的載體，企業只有不斷對員工進行ERP整體培訓，才能不斷加深員工對系統的認知，保證系統的順利快速實施上線。