隨著科技的快速發展，各種各樣的ERP軟件大量沖向市場，有遠見的企業管理者便會去選擇一款適合自己的軟件來幫助自己更好的管理企業。但很多企業對ERP軟件大多基于概念性、感性的認識，沒有正視自身的管理基礎，這就導致在選擇ERP軟件時會陷入一些誤區，那要如何避免呢？針對這個問題，接下來順景軟件小編就為大家詳細介紹下。

　　ERP軟件選擇的誤區

　　1、盲目民主決策

　　人多不僅無益，更容易生亂!ERP軟件是一套復雜、專業的軟件產品，專業性是其決策關鍵。只有專業的人員才有資格參與選擇決策。外行強勢參與，往往添亂。

　　2、 軟件產品知名度越高越好

　　知名度越高，溢價也越高。軟件功能很容易出現質量過剩。產品關鍵不在知名度，更重要的是否符合企業管理實際狀況和發展階段。

　　3、企業實施ERP功能越全越好

　　實施ERP軟件，不是要解決所有管理問題，而是要規范管理運行，加快運行效率;企業要清醒地認識自己，尤其是要符合企業自身的人力資源現狀，切合實際的實施目標和業務需求。

　　4、價格越低越好，對方承諾越多越好

　　價格過低，對方一定會出現偷工減料;承諾不切實際，兌現肯定成問題。可怕的是對方為了減少成本，在項目中掩蓋嚴重的管理缺陷和業務陷阱，給后續的業務運作埋下危機。

　　5、業務需求直接來自于操作層面，并以此作為選擇軟件決策依據

　　ERP軟件的專業性、系統性和復雜性，都決定了必須對零星的需求做全面的提煉和整合。簡單以此作為需求決策，只能說是本末倒置。

　　以上關于選擇ERP軟件要避免的誤區就為大家分享到這里，企業在選擇ERP軟件的時候不能盲目，要對自身企業存在哪些管理問題進行自檢，然后再找合適的ERP企業進行合作溝通，謹記重要的是合適。